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谷歌中國退避香港，中文搜索好戲上臺
2010年3月22日，在國內互聯網界一記重磅新聞誕生，Google中國的谷歌真地退出中國，準確地說是退避香港。從新聞從最初開始，經歷了三個多月的時間，從這個意義上來說此新聞其實已不算新聞，但令人們未想到的是Google真地走了，但又留下了一個看點，借道中國香港繼續中文搜索。關于此事件各方評價不一，其實谷歌的退避，剛剛揭開一場中文搜索大戰的序幕。
首先，搜索市場尤其是中文搜索市場競爭激烈，谷歌的退避，給了其他競爭對手最好的擴大市場份額的機會，而眼前至少有三個躍躍欲試表現者，百度、必應與搜狗。現在中文搜索老大百度李彥宏首先以惺惺相惜的姿態對此事件發表看法：Google若及早重視中國百度將不復存在。此看法其實也是從反面進一步嘲笑谷歌不懂中文，另外也有百度成長為今天中文搜索霸主的不易，畢竟人家都走了，抬高競爭對手也是提升自己，何況在同谷歌的競爭中，百度一直壓著對手。不僅如此，對于谷歌退避香港，百度還有進一步進軍香港的打算，看樣子百度還真有痛打落水“狗”的勁頭。而另外微軟老總鮑爾默則表現出對于谷歌退出中國的巨大不理解，至少微軟不會，微軟的搜索新貴必應當然就更不會了，投入大把銀子的鮑爾默其實也樂得見到自己的競爭對手跑掉。而國內另外一個搜索新貴搜狗則更加了得，張朝陽的善于抓住新聞事件做秀的風格再次表露無疑，其殺手锏還是利用搜狗輸入法，現在進化到5.0版本。任何一個中文搜索競爭對手可以說都對谷歌的退出充滿了期待，而采取的策略也露骨而大膽，一場中文搜索大戰因一個競爭者的退出而變得更加猛烈。
其次，搜索以其“免費+廣告”的模式，讓許多互聯網公司垂涎三尺，在過好自己現有的日子同時，嘗試者非常多，至少搜索給了這些公司一個盈利的新希望。現在的中文搜索領域，廠商林立，除了百度、必應，搜狗三家，其他的象網易的有道，騰訊的soso，中國搜索，以及雅虎等等，這還不算專攻某一領域的，電子商務的淘寶搜索、影視方面的狗狗、8684的公交搜索、去哪兒的旅游搜索等都爭先恐后地上馬搜索。雖然搜索貴為Web2.0的盈利法門之一，除了百度成為其中真真正正的賺錢贏家，這些搜索中真正能夠賺到錢的屈指可數，大部分是陪本賺吆喝。谷歌此政策宣布后其股價的應聲跌落說明，這對于資本市場并非利好，而百度在彼消此漲的過程中，成了最大的受益者，其他的有搜索業務的公司不會漠視百度一家獨大的局面。雖然在國內互聯網領域，谷歌的離去可以看作洋網們水土不服的最新例證，拷貝模式者生，原創親自移植者死，成為國外互聯網企業入主中國的最大硬傷，但國內眾多的互聯網企業，也因為擁抱著網游，有了自己最后的救命稻草，在搜索這塊看似很肥的土壤中嘗試，希望播上種子結出自己的金山銀山。這里央鬧得最歡騰的還屬搜狐，通過搜狗輸入法客戶“侵入”用戶PC端，也從這里開始滲透自己的搜索大佬夢想，騰訊的QQ客戶端功能私毫不亞于它，在眾多的互聯網公司的招式中，最終誰會成為最終的贏家現在下結論還為時過早。
第三，搜索引擎包括中文搜索引擎現在的搜索還處在幼兒階段，搜索結果與人們最終想要的結果還有很大差距，并且除了文字搜索相對成熟，在其他的如圖片視頻地圖等方面還有很大的開發空間，這為新技術的出現埋下了伏筆。如果將文字搜索比做1.0時代，那以圖片與影像為中心的2.0時代還需要發展，而以社交網絡邊結信息的3.0時代才剛剛開始，在每一次的轉型過程中，并不是市場份額最大者或者說當前市場的主導者是下一個時代的贏家。Web2.0的概念提出了很長時間了，以此為模型的商業模式最大的特點是免費，以免費迅速口口相傳占領大份額的市場，通過不同形式的廣告輔助自己盈利，最終進入大者恒大強者恒強，“只有第一，沒有第二”的商業實踐。但新的嘗試與新的盈利模式不是沒有，可能是于當下的市場環境或技術環境并不相吻合，只要時機成熟，新的模式一定會對現有的Web2.0搜索一家獨大造成很大沖擊。而在現有的搜索領域跑馬圈地，可以看做是對這一未來模式的探索，這也就造成了搜索領域包括中文搜索不時出現新人，有很多有實力的公司殺入，這也就說明其競爭才剛剛開始。
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